Menu

Введение. Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования ..5

0 Comment

Узнай как замшелые убеждения, стереотипы, страхи, и подобные"глюки" мешают человеку быть успешным, и самое главное - как можно ликвидировать их из головы навсегда. Это нечто, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что сам не знает). Кликни тут, чтобы прочитать бесплатную книгу.

Бизнес-план предприятия, его назначение и виды Содержание 1. Характеристика, назначение и виды бизнес-плана предприятия 3. Немаловажную роль играет планирование, позволяющее проанализировать весь комплекс будущих операций бизнеса. На основе планирования дальнейшего развития у предприятия появляется возможность минимизировать внутренние и часть внешних рисков, сохранить гибкость управления производством. В связи со сложившейся экономической ситуацией составление бизнес-плана необходимо для успешного развития предприятия, именно поэтому на сегодняшний день тема бизнес-плана очень актуальна. В соответствии с вышесказанным объектом данной работы выступает бизнес-план. Предмет работы - назначение бизнес-плана и характеристика его разделов. Цель данной работы - рассмотреть методы и виды планирования, изучить основные этапы разработки бизнес-плана. Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:

Разделы бизнес-плана

Основную роль в процессе бизнес планирования, как правило, играют разработка и реализация бизнес-плана предпринимательского проекта, бизнес-плана развития организации. Бизнес-планирование на нынешнем этапе развития экономики имеет определенные особенности, которые предпринимателям необходимо учитывать при разработке планов развития организации: Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиций и содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в земельных, энергетических и трудовых ресурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической эффективности рассматриваемого проекта и в первую очередь представляющих интерес для участников-инвесторов проекта.

Расчеты показателей адаптированы к требованиям и условиям современного отечественного и зарубежного инвестирования. Бизнес-план является объектом интеллектуальной собственности, предметом коммерческой тайны и подлежит соответствующей защите. Основные данные о бизнес-планах 1.

План курсовой работы. Б. Характеристика товара и рынка. Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные проблемы: . информации для подготовки каждого из намеченных разделов бизнес-плана .

Сущность и принципы современного планирования в условиях рыночных отношений, значение и структура бизнес-плана, система планов организации. Способы достижения намечаемых объемов продаж и доведения реализуемой продукции до потребителя. Организационный и финансовый план. Планирование открытия магазина"Чай и кофе". Оценка рынка сбыта и конкурентов.

Не потеряй свой шанс узнать, что реально необходимо для твоего денежного успеха. Нажми здесь, чтобы прочитать.

Анализ маркетинга и маркетинговой стратегии. Планирование оборотных средств для написания плана. Цель и структура финансового плана в инвестиционном плане. Аналитическая система . Расчет издержек производства и себестоимости продукции.

Далее представлено несколько примеров организационных структур организации. Пример бюрократической линейно — штабной организационной структуры. Пример бюрократической дивизиональной продуктовой организационной структуры.

Цель курсовой работы – овладеть навыками разработки бизнес-плана предприятия. . Бизнес-план – это документ, описывающий все основные . Также данный раздел содержит общую характеристику отрасли.

Для достижения данной цели была проанализирована деятельность предприятия за — годы и выявлены проблемные места. В ходе работы были рассмотрены использование производственных мощностей, состояние материально-технического обеспечения, конкурентоспособность выпускаемой продукции, степень обеспеченности кадрами и др. Также была запланирована производственная программа, сделана оценка рисков предприятия и приведены результаты финансовой деятельности.

Были разработаны мероприятия направленные на устранение недостатков, выявленных в ходе анализа. Строительство предприятия начато в году. Начало производственной деятельности запланировано на год. На основеполученных результатов -анализа предприятию можно рекомендовать осуществлять стратегию завоевания большей доли рынка путем внедрения в производство новых, не представленных у конкурентов лекарственных средств.

Вложенные средства окупятся уже в первом году использования данного предложения. Таким образом, можно сказать, что реализация предложенного мероприятия экономически выгодна и целесообразна.

Финансовый раздел бизнес-плана. Прибыль и рентабельность предприятия

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития. Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма.

Актуальность данной работы состоит в том, что успех деятельности компании на рынке в значительной степени зависит от того, способны ли ее руководство, менеджмент направить имеющиеся ресурсы на достижение цели и использовать их с максимальным эффектом. Руководитель предприятия, организации сможет добиться успеха, если он четко организует свою финансово-хозяйственную деятельность, активизирует сбор и анализ информации о ситуации на рынках, особенностях поведения на них конкурентов, будет взвешивать свои перспективы и возможности.

Этому в немалой степени способствуют применение такого инструмента планирования, как бизнес-план.

Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты темы можно выделить основные характеристики бизнес-плана, его состав и .

Точное планирование является важной составной частью успешного бизнеса. Каждая фирма начинающая свою деятельность, должна определить потребность в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах и уметь рассчитать эффективность их использования в процессе работы. Важной задачей в этом деле является привлечение инвестиций. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов, требующих инвестиций.

Очень важно оформить все мысли планы по этому поводу как основательный документ - бизнес-план в пер. Бизнес - план БП - это документ, который описывает все аспекты будущего коммерческого проекта, анализирует проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы их решения. БП - необходимый в рыночных условиях инструмент технического, финансового, управленческого обоснования дела включая взаимоотношения с деловыми партнерами.

Благодаря бизнес-плану у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны. БП позволяет объективно оценить предпринимательскую деятельность и является основным документом, на основании которого инвесторы дают деньги. Чиновной его целью является желаемый результат деятельности. В основе БП лежат следующие задачи: Качественно составленный БП свидетельствует о высокой культуре компании и является частью ее фирменного стиля.

Для составления такого БП необходимо отобразить разрешение таких стратегических и тематических задач как:

Требования к составу и структуре выполнения курсовой работы

Основные технико-экономические показатели бизнес-плана предприятия. Введение Создание новых проектов предполагает предварительное экономическое обоснование их целесообразности, последующее планирование необходимых затрат на их осуществление и ожидаемых конечных результатов. Создать организационный и экономический механизм управления предприятиями в современных условиях без разработки четкой системы внутрифирменного планирования, устраняющей указанные недостатки, нельзя.

Разработка бизнес-плана необходима в силу следующих причин: Бизнес-план должен показывать перспективу развития предприятия, отвечать на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данное предприятие, принесет ли оно доходы.

Структура и содержание основных разделов Среди основных разделов бизнес плана однозначно следует назвать: Резюме;; Анализ.

Анкета опроса потенциальных потребителей……………………………… Регламент приема на работу………………………………………………….. Процесс вхождения экономики в систему рыночных коммуникаций, деятельность хозяйственных субъектов в условиях конкуренции и в постоянно меняющейся конкурентной среде требуют от каждого предпринимателя, бизнесмена, менеджера постоянного совершенствования предпринимательской деятельности.

Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Оптимальным вариантом достижения таких решений в новых экономических условиях хозяйствования является бизнес-план. Зарубежный опыт и логика, а также объективный анализ показывает, что в условиях рынка самопланирование на уровне хозяйственных ячеек применительно к предпринимательской деятельности необходимо и неизбежно.

Для предпринимательства наиболее характерны планы и программы реализации отдельной сделки и проведение основных операций, составляющих сделку. бизнес-планы структурных подразделений анализируются и обобщаются в бизнес-планы корпораций. Связано это было со следующими причинами: В современных условиях увидеть все варианты хозяйственного развития можно лишь на нижнем уровне, а оценить их привлекательность с точки зрения корпорации в целом, проанализировать с учетом интересов владельцев капитала можно на высшем уровне.

Бизнес-план является основой предпринимательской деятельности и представляет собой комплексное исследование различных сторон работы фирмы разработки, производства, реализации, послепродажного обслуживания. Бизнес-план помогает предпринимателям продумывать свою стратегию, соизмерять свой энтузиазм с реальностью и осознавать существующие ограничения.

Курсовая работа: Бизнес-план предприятия для организации коммерческой деятельности в отрасли

Эффективность бизнеса и возможные перспективы Приложения Структура российского бизнес-плана отличается от типичной западной за счет включения разделов 7 и 12 и изменения содержания раздела 8 в него добавляется углубленное рассмотрение возможностей управления себестоимостью продукции. Важно то, что предлагаемая структура не противоречит западным требованиям к бизнес-планам, поскольку в ней есть все основные принятые в западной практике элементы, и в то же время она дополнена и адаптирована к условиям более тяжелой российской деловой среды.

Что же касается учета ситуаций на рынке инвестиций?

Методика составления бизнес-плана, его основные разделы. Характеристика предприятия ЗАО"РМЗ", разработка бизнес-плана. Особенности Курсовая работа содержит 4 формулы, 1 рисунок, 6 таблиц, 2 приложения.

Методические указания по выполнению курсовой работы по экономике и управлению производством, экономической части дипломного проекта для студентов специальности"Технология мяса и мясных продуктов" и"Технология консервов и пищеконцентратов". Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Исходные данные по сменной Составитель: Для выполнения курсовой работы одних рекомендаций данного пособия недостаточно. При выполнении курсовой работы необходимо пользоваться учебниками и справочниками, конспектами лекций, а также нормативной базой предприятия, где студент проходил Ключевые слова:

Структура и содержание бизнес-плана предприятия

Классика менеджмента содержит примеры емких определений, кратко характеризующих суть менеджмента и его значений для бизнеса. Это, по существу, принципы эффективного менеджмента. Но если вы хоть немного схалтурите в том, что касается у

Общая характеристика содержания бизнес-плана в котором дается описание основных разделов развития организации на конкурентном рынке с.

Понятие бизнес-плана, сфера его применения и условия разработки Глава 2: Содержание бизнес-плана Глава 3: Так, руководство любого предприятия все время ощущает необходимость выбора. Оно должно осуществить выбор оптимальной цены реализации, величины выпускаемой серии продукции, принимать решения в область кредитной иинвестиционной политики и многое другое.

Чтобы обеспечить возможность принятия экономически обоснованных решений, на предприятиях производятся и анализируются расчеты альтернативных предложений и описываются ожидаемые результаты экономической деятельности. Следовательно, эта часть руководителей полагает, что в быстроменяющихся экономических условияхдостаточно неформального планирования, то есть такого планирования, при котором все держится в уме и нет необходимости тратить время на фиксацию запись своих действий.

Ответы на экзаменационные билеты

Дается оценка соответствия организационной структуры целям и стратегиям предприятия. Прогноз финансовых результатов призван ответить на главные вопросы, волнующие менеджера. В данном разделе представляются: Кроме того, на основании представленных данных в аналитических целях производятся дополнительные расчеты показателей финансового состояния предприятия таких как ликвидность, платежеспособность, прибыльность, использование активов, использование акционерного капитала и т.

Дадим краткую характеристику наиболее значимых для целей бизнес-планирования рисков: С подобным риском имели дело иностранные инвесторы, приобретавшие в России государственные краткосрочные облигации накануне кризиса г.

Структура бизнес-плана и характеристика основных разделов 2 Разработка основных разделов бизнес-плана дизайн.

Исходные данные по курсовой работе предусматриваются индивидуальными для каждого студента Приложение . При оформлении курсовой работы исходные данные необходимо поместить перед началом расчётно-пояснительной записки. В процессе выполнения курсовой работы необходимо использовать рекомендуемую специальную литературу. Введение В этом разделе необходимо сформулировать определение понятий инноваций и инвестиций, подчеркнуть их роль в повышении эффективности производства, дать краткую характеристику инновационной деятельности, раскрыть сущность проблемы оценки эффективности инвестиций при рыночной экономике.

Характеристика основных разделов и показателей бизнес-плана инвестиционного проекта Данный раздел курсовой работы должен содержать основные принципы оценки: Расчёт основных показателей инвестиционного проекта Задание по вводу в действие производственных мощностей Для обеспечения увязки между планируемым объёмом продукции и необходимыми для этого производственными мощностями разрабатывается баланс производственных мощностей. При этом в баланс производственных мощностей включаются: В курсовой работе предстоит определить в виде условного примера баланс производственных мощностей по изготовлению — той продукции.

При этом следует помнить, что производственная мощность предприятия представляет собой максимально возможный годовой выпуск продукции или объём переработки сырья при полном использовании производственного оборудования и производственных площадей с учётом достижений передовой технологии производства, организации труда и обеспечения высокого качества продукции. Среднегодовая производственная мощность определяется как средняя хронологическая величина для первого года — исходя из ежеквартальных данных и далее в расчёте на год: Прирост мощностей в течение года может иметь место за счёт: Уменьшение действующей производственной мощности происходит в результате:

Лекция 10: Бизнес-план, его назначение и структура

Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!